2021年，各國的經(jīng)濟(jì)協(xié)作、糧食安全面臨的挑戰(zhàn)更加充滿不確定性。在此大背景下，中國應(yīng)當(dāng)如何確保種子芯片安全值得關(guān)注。

12月18日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京落幕。在會(huì)議確定的2021年中國經(jīng)濟(jì)八大重點(diǎn)任務(wù)中，特別提出要解決好種子和耕地問題：要加強(qiáng)種質(zhì)資源保護(hù)和利用，加強(qiáng)種子庫建設(shè)。要尊重科學(xué)、嚴(yán)格監(jiān)管，有序推進(jìn)生物育種產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。要開展種源“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，立志打一場(chǎng)種業(yè)翻身仗。

新冠肺炎疫情沖擊之下，全球經(jīng)濟(jì)低迷已是不爭(zhēng)事實(shí)。2021年，各國的經(jīng)濟(jì)協(xié)作、糧食安全面臨的挑戰(zhàn)更加充滿不確定性。在此大背景下，中國應(yīng)當(dāng)如何確保種子芯片安全？

三年前，中國化工集團(tuán)完成了對(duì)瑞士先正達(dá)公司的收購，收購金額達(dá)到430億美元，成為迄今為止中國企業(yè)最大的海外收購案。2020年1月5日，中化集團(tuán)、中國化工同時(shí)宣布，將旗下全球農(nóng)業(yè)資產(chǎn)注入新設(shè)立的“先正達(dá)集團(tuán)”（Syngenta Group），包括中國化工集團(tuán)旗下先正達(dá)股份公司、安道麥股份有限公司以及中化集團(tuán)下屬農(nóng)業(yè)板塊主要資產(chǎn)。

6月18日，重組而成的先正達(dá)集團(tuán)正式成立。中化集團(tuán)、中國化工集團(tuán)董事長寧高寧，同時(shí)兼任先正達(dá)集團(tuán)董事長。這意味著，擁有中國國資背景的全球領(lǐng)先農(nóng)業(yè)創(chuàng)新科技公司，也是全球第一的植保企業(yè)、全球第三的種子企業(yè)、中國第一的作物營養(yǎng)以及領(lǐng)先的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)MAP服務(wù)平臺(tái)企業(yè)正式開始運(yùn)營。自此，美國、歐盟和中國“三足鼎立”的全球農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)格局正式形成。今后，先正達(dá)集團(tuán)擁有的世界一流的種業(yè)生物技術(shù)和種質(zhì)資源在中國的拓展應(yīng)用更加值得期待。

未來，如何利用先正達(dá)集團(tuán)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)助推中國突破種子芯片問題？《財(cái)經(jīng)》記者近期專訪了先正達(dá)集團(tuán)中國總裁、中國中化集團(tuán)農(nóng)業(yè)事業(yè)部黨委書記、總裁覃衡德。

《財(cái)經(jīng)》：先正達(dá)集團(tuán)的整合并購備受外界關(guān)注。能否請(qǐng)您介紹下目前的整合進(jìn)展？

覃衡德：今年6月18日，先正達(dá)集團(tuán)正式宣布完成所有的資產(chǎn)整合，先正達(dá)集團(tuán)真正從法律意義上正式成立了，審批程序、資產(chǎn)整合、股權(quán)調(diào)整已全部完成。全新的先正達(dá)集團(tuán)是真正意義上、法律上正式運(yùn)營的跨國公司，整個(gè)集團(tuán)的注冊(cè)地在上海，全球業(yè)務(wù)包含先正達(dá)植保、先正達(dá)種子、安道麥植保和先正達(dá)集團(tuán)中國四大業(yè)務(wù)單元。目前全球的管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成立了，四大業(yè)務(wù)單元的管理團(tuán)隊(duì)都已經(jīng)任命，所有業(yè)務(wù)進(jìn)入到協(xié)同運(yùn)營階段。今年前三季度整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)的經(jīng)營增長和協(xié)同優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勁，總體來說，我們?cè)谌蜣r(nóng)業(yè)科技公司中業(yè)績是最突出和亮眼的。前不久出版的Science雜志里，先正達(dá)集團(tuán)也是全球第四的最佳雇主品牌，說明行業(yè)里的科學(xué)家、就業(yè)人員對(duì)先正達(dá)集團(tuán)給予了非常大的認(rèn)可。

《財(cái)經(jīng)》：先正達(dá)集團(tuán)既擁有跨國公司優(yōu)勢(shì)，又背靠兩大龍頭央企。特別是先正達(dá)集團(tuán)的種子業(yè)務(wù)板塊，正好是農(nóng)業(yè)芯片所在，先正達(dá)集團(tuán)的成立對(duì)中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的意義也非常重大。能不能請(qǐng)您談?wù)勎磥硐日_(dá)集團(tuán)在助力中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方面會(huì)有怎樣的布局和計(jì)劃？

覃衡德：毫無疑問，先正達(dá)集團(tuán)肯定是推動(dòng)中國農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要力量，特別是在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的研發(fā)方面。

先正達(dá)集團(tuán)在種業(yè)方面生物技術(shù)領(lǐng)先、研發(fā)體系成熟、種質(zhì)資源豐富，擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出的多價(jià)、全系列轉(zhuǎn)基因商業(yè)化產(chǎn)品儲(chǔ)備和領(lǐng)先的抗蟲、增效生物技術(shù)產(chǎn)品，聚焦保障國家種業(yè)安全、推動(dòng)種業(yè)行業(yè)升級(jí)、助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，是保障中國種質(zhì)資源安全與加快趕超技術(shù)代差的重要企業(yè)力量。

先正達(dá)集團(tuán)成立后，在種業(yè)科技方面，我們總體是在加速科研能力向中國的融合和賦能。比如說先正達(dá)北京創(chuàng)新中心具有全球最先進(jìn)的針對(duì)重要作物的基因編輯體系，我們正在擴(kuò)大其研發(fā)規(guī)模；我們同時(shí)也在籌建國家玉米種業(yè)創(chuàng)新中心，這也是先正達(dá)集團(tuán)來主導(dǎo)的。同時(shí)，我們?cè)陉兾鳁盍柁r(nóng)高區(qū)建立的商業(yè)育種全球中心之一，到明年就可以投用。另外，我們正在中國選址，新建先正達(dá)集團(tuán)中國創(chuàng)新研發(fā)中心，涵蓋植保、生物農(nóng)藥、土壤調(diào)節(jié)和農(nóng)業(yè)生物技術(shù)，這也將是先正達(dá)集團(tuán)最先進(jìn)的全球創(chuàng)新研發(fā)中心之一。這些創(chuàng)新研發(fā)集群既是In China for China，也是In China for Global，是先正達(dá)集團(tuán)全球農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的重要核心樞紐，科研創(chuàng)新成果值得期待。比如，最近先正達(dá)集團(tuán)北京創(chuàng)新中心的科學(xué)家在小麥單倍體基因編輯體系取得重大突破，開發(fā)了一步胞質(zhì)不育系轉(zhuǎn)育技術(shù)，全球首次將7%的父本單倍體誘導(dǎo)率在小麥上成功實(shí)現(xiàn)，將加速種質(zhì)改良并降低種子生產(chǎn)成本，未來商業(yè)化種植有望加快。我們也計(jì)劃通過賦能中國種企打造并實(shí)施“中國種業(yè)繁榮計(jì)劃”，加速推動(dòng)中國種業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

我們同時(shí)在加速為中國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新賦能，和國內(nèi)好的大學(xué)、科研院所組建合作聯(lián)盟、合作平臺(tái)，利用國內(nèi)基礎(chǔ)研究的優(yōu)勢(shì)，加上先正達(dá)集團(tuán)在全球領(lǐng)先的商業(yè)化優(yōu)勢(shì)，將上游的基礎(chǔ)研發(fā)和下游的商業(yè)化結(jié)合起來，推動(dòng)中國在基因編輯等關(guān)鍵農(nóng)業(yè)生物技術(shù)、綠色生物農(nóng)藥與生物防控、土壤改良等新技術(shù)等領(lǐng)域的提升。另外，先正達(dá)集團(tuán)也在國內(nèi)的農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)幫助引進(jìn)更多領(lǐng)先的環(huán)保安全理念和體系，提升整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這是在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面。

另一方面，先正達(dá)集團(tuán)的MAP與數(shù)字化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)，不僅在科技創(chuàng)新上帶動(dòng)種業(yè)、植保、作物營養(yǎng)等行業(yè)升級(jí)，更重要的是通過MAP的服務(wù)平臺(tái)，把先正達(dá)集團(tuán)的科技產(chǎn)品、數(shù)字化技術(shù)帶到農(nóng)民身邊，讓農(nóng)民能夠真正的感受到、接受到。同時(shí)我們也通過MAP平臺(tái)，連接了下游食品加工企業(yè)、渠道商、飼料加工企業(yè)等戰(zhàn)略合作伙伴，我們一起共同打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。我們可以幫助接受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的農(nóng)民，將種出來的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品有效對(duì)接給市場(chǎng)，真正種出好品質(zhì)、賣出好價(jià)錢。

《財(cái)經(jīng)》：中國糧食總產(chǎn)量已經(jīng)實(shí)現(xiàn)十六連豐，數(shù)量上是有保障的，但優(yōu)質(zhì)價(jià)高的農(nóng)產(chǎn)品還需要從國外進(jìn)口，這與種植結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求的部分錯(cuò)位有關(guān)，需要反彈琵琶，市場(chǎng)需要什么就種什么。在這個(gè)意義上，MAP的系統(tǒng)也是從加工企業(yè)的需求出發(fā)去指導(dǎo)農(nóng)戶種什么。

覃衡德：對(duì)，我覺得兩個(gè)方面看。如果我們純粹講中國的口糧，水稻、小麥肯定是足夠的，但如果我們從食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)來看，中國老百姓現(xiàn)在越來越多吃蛋白質(zhì)，肉、蛋、奶，實(shí)際上我們的玉米可能還有短缺、大豆可能短缺更大。我覺得應(yīng)該要用科技力量提升中國糧食生產(chǎn)的效率和品質(zhì)。否則同樣這么多土地，種出來的糧食產(chǎn)量還是低、效率還是低，實(shí)際上浪費(fèi)了我們的資源。我們的土地是有限的，應(yīng)該用有限的土地種出更多的好糧食，滿足14億人的消費(fèi)需求。

第二個(gè)，我們還是要按照消費(fèi)者的需求來種糧食，這是我們MAP現(xiàn)代農(nóng)業(yè)平臺(tái)要做的。一方面是通過科技創(chuàng)新、數(shù)字化技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的種子品種和綠色農(nóng)業(yè)投入品、成套的現(xiàn)代種植技術(shù)，提升土地的產(chǎn)量和效率，降低成本。另一方面要真正把農(nóng)民組織起來，按照市場(chǎng)的需求來種植符合市場(chǎng)需求高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。MAP現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)現(xiàn)在已經(jīng)在全國建立了300多個(gè)MAP中心，服務(wù)全國400多個(gè)縣。我們把農(nóng)藝師選派到了MAP服務(wù)中心里工作，他們能為農(nóng)民提供7+3的全程種植解決方案，從選種、土壤檢測(cè)、測(cè)土配肥、定制化植保，到農(nóng)業(yè)機(jī)械的服務(wù)以及數(shù)字農(nóng)業(yè)、培訓(xùn)、檢測(cè)等等。農(nóng)藝師從精準(zhǔn)的選種開始幫助農(nóng)民，根據(jù)選種設(shè)計(jì)種植方案，通過過程管理、數(shù)字化工具幫助農(nóng)民監(jiān)控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程、降低風(fēng)險(xiǎn)。

最后農(nóng)民可以把糧食交給我們。我們選擇的種子品種均一，品質(zhì)穩(wěn)定，所以收到的糧食都是高品質(zhì)的糧食。MAP平臺(tái)與國內(nèi)頭部的食品加工企業(yè)已開展深度合作，像中糧、益海嘉里、阿里、五糧液等，還有其他糧食加工企業(yè)、渠道商。他們把訂單交給MAP平臺(tái)，MAP平臺(tái)根據(jù)他們訂單選擇種子品種、確定種植方案。我們的專家理解消費(fèi)者需要什么樣的品質(zhì)，選什么樣的品種，對(duì)應(yīng)什么樣的種植技術(shù)，相當(dāng)于把消費(fèi)者需求翻譯成整個(gè)種植方案賦能給農(nóng)民。

《財(cái)經(jīng)》：這也是在幫中國培養(yǎng)新農(nóng)民。

覃衡德：是的，我們服務(wù)的對(duì)象就是中國的新農(nóng)民，家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)種植戶和農(nóng)民合作社，同時(shí)也通過服務(wù)在帶動(dòng)廣大的小農(nóng)戶。我們是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部指定的全國農(nóng)民合作社提質(zhì)增效的主要實(shí)施者之一?，F(xiàn)在也是按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的要求，推動(dòng)大戶帶小戶。我們建設(shè)了MAP示范農(nóng)場(chǎng)，也有合作大戶的示范農(nóng)場(chǎng)。大戶跟著我們一起掙到錢、發(fā)展了，然后組織農(nóng)民來看示范農(nóng)場(chǎng)。老百姓看到效果，他們又自愿把土地放在一起組建起土地合作社，我們接著為這些合作社賦能，提供7+3的全程解決方案。MAP平臺(tái)在全國現(xiàn)在已經(jīng)服務(wù)了3700多家合作社，逐步把小農(nóng)戶也帶到了我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)里面來。

《財(cái)經(jīng)》：您之前提到先正達(dá)集團(tuán)計(jì)劃在中國糧倉黑龍江進(jìn)一步擴(kuò)大MAP平臺(tái)的服務(wù)規(guī)模。除了MAP的計(jì)劃，先正達(dá)集團(tuán)未來在黑龍江還會(huì)有別的布局嗎？

覃衡德：在黑龍江首先我認(rèn)為第一個(gè)是品種。我們也在針對(duì)黑龍江特定的自然條件研發(fā)更多的品種。這些優(yōu)質(zhì)品種我們還是蠻有信心的，無論是玉米、大豆、蔬菜。像我們的鮮食玉米，先正達(dá)集團(tuán)在全球是最大的。因此，在種業(yè)創(chuàng)新上我們會(huì)圍繞黑龍江的需求開發(fā)更多品種，同時(shí)我們會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大MAP平臺(tái)在黑龍江的服務(wù)面積和覆蓋面?，F(xiàn)在我們是21個(gè)MAP服務(wù)中心，圍繞水稻、玉米、大豆等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)縣，累積服務(wù)了100多萬畝土地，未來我們希望在能夠擴(kuò)大服務(wù)至幾千萬畝，覆蓋黑龍江所有重點(diǎn)農(nóng)業(yè)縣，把MAP模式不斷復(fù)制擴(kuò)大，帶動(dòng)更多第一車間的農(nóng)田能夠按照我們提供的優(yōu)質(zhì)品種和技術(shù)方案種出更多、成規(guī)模的、品質(zhì)穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品。

同時(shí)，我們也會(huì)跟下游的食品加工價(jià)值鏈上的合作伙伴一起，推動(dòng)在黑龍江就地的二產(chǎn)轉(zhuǎn)化，甚至將來如果土地能夠連片種植、品種比較均一、環(huán)境變得越來越好，未來在黑龍江的旅游除了冰雕、森林，農(nóng)業(yè)旅游也會(huì)成為一種農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合的重大潛力。推動(dòng)一二三產(chǎn)融合、產(chǎn)業(yè)興旺，才能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，農(nóng)村美，民眾富裕。這是我們的初步想法，還是要從提高種植效率、種植標(biāo)準(zhǔn)著手，通過更可持續(xù)的方式種出較大規(guī)模的、品質(zhì)均一的原糧，帶動(dòng)下游更多領(lǐng)先食品加工企業(yè)在黑龍江投資興業(yè)。

《財(cái)經(jīng)》：先正達(dá)集團(tuán)幾乎是中國種子芯片的龍頭企業(yè)了?，F(xiàn)在德國拜耳收購了孟山都，美國陶氏化學(xué)和杜邦合并后拆分出農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的科迪華，加上先正達(dá)集團(tuán)，全球農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域三足鼎立。您能不能談?wù)勏日_(dá)集團(tuán)跟國際上另外兩大企業(yè)相比，優(yōu)勢(shì)在哪？

覃衡德：我覺得優(yōu)勢(shì)有這么幾點(diǎn)。第一個(gè)，我們的生物技術(shù)在全球是數(shù)一數(shù)二的，跟拜耳不分伯仲，比科迪華要領(lǐng)先。在全球，無論是北美、南美，我們現(xiàn)在的生物技術(shù)應(yīng)用增長強(qiáng)勁。我們?cè)谏锛夹g(shù)包括基因編輯技術(shù)方面，都是站在世界最前沿，也擁有自己的核心技術(shù)。我們也越來越認(rèn)識(shí)到生物技術(shù)、基因編輯技術(shù)將來一定是改變整個(gè)育種行業(yè)的核心的科技創(chuàng)新，先正達(dá)集團(tuán)擁有這樣的核心基礎(chǔ)。

第二個(gè)，我們還有中國的龐大本土市場(chǎng)。有技術(shù)、還得有應(yīng)用的市場(chǎng)。中國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，一定是先正達(dá)集團(tuán)擁有的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，我們可以把領(lǐng)先的技術(shù)和中國大市場(chǎng)、14億人口的糧食安全結(jié)合起來，這在全球都是獨(dú)一無二的競(jìng)爭(zhēng)力。先正達(dá)集團(tuán)的蔬菜、玉米、大豆等品種，在全球擁有優(yōu)質(zhì)育種材料，現(xiàn)在也在更多跟中國本土育種材料和研發(fā)進(jìn)行結(jié)合，加快商業(yè)化育種。我們現(xiàn)在除了生物技術(shù)，商業(yè)化育種也加快在國內(nèi)布局。我們也堅(jiān)定認(rèn)為我們會(huì)改變和提升整個(gè)中國的種業(yè)行業(yè)，無論是生物技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，還是在商業(yè)化育種方面的效率和系統(tǒng)化，這是我們的責(zé)任。

第三個(gè)，先正達(dá)集團(tuán)在全球的農(nóng)業(yè)數(shù)字化已經(jīng)服務(wù)了將近20億畝土地，在中國的服務(wù)量也超過了9000萬畝。應(yīng)該說在這三家里面，我們現(xiàn)在通過數(shù)字化服務(wù)的規(guī)模是最領(lǐng)先的。我們服務(wù)的數(shù)字化工具、技術(shù)也是最全面的，我們覺得數(shù)字化加生物技術(shù)一定是未來改變整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率核心的科技驅(qū)動(dòng)力。在這兩方面，先正達(dá)集團(tuán)具有非常獨(dú)到的競(jìng)爭(zhēng)力。

《財(cái)經(jīng)》：整合后全新亮相的先正達(dá)集團(tuán)跟之前相比會(huì)有什么不同？

覃衡德：我們擁有了更加多元化的業(yè)務(wù)。過去先正達(dá)就是植保產(chǎn)品加上種子。現(xiàn)在整個(gè)先正達(dá)領(lǐng)先的創(chuàng)制農(nóng)藥和種子，加上安道麥全球最領(lǐng)先的非專利農(nóng)藥研發(fā)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，再加上我們?cè)谥袊姆N子、化肥、農(nóng)藥，還有MAP與數(shù)字化平臺(tái)，等于我們變成全球所有農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新公司里面業(yè)務(wù)最多元化、最齊備的公司。

第二個(gè)我們的規(guī)模也更領(lǐng)先。過去單一的先正達(dá)公司比拜耳規(guī)模要小?，F(xiàn)在我們加在一起，植保全球第一種業(yè)、種業(yè)也是全球第三，再加上在中國作物營養(yǎng)行業(yè)第一和我們的MAP與數(shù)字化平臺(tái)在中國的創(chuàng)新引領(lǐng)作用，我們的市場(chǎng)地位大幅度提升了。

第三個(gè)，我們的員工和管理團(tuán)隊(duì)更加多元化了，全球管理團(tuán)隊(duì)組成非常多元。中國管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)先正達(dá)集團(tuán)在中國的全部業(yè)務(wù)，是中國團(tuán)隊(duì)來管理中國業(yè)務(wù)，不像過去傳統(tǒng)跨國公司是老外來管中國業(yè)務(wù)做得很小。過去單一的先正達(dá)在中國的業(yè)務(wù)低于10%，現(xiàn)在先正達(dá)集團(tuán)中國占到全球業(yè)務(wù)的20%以上，未來我們希望能夠超過30%，將中國成長為增長引擎的本土市場(chǎng)。我們現(xiàn)在在中國有15000名本土化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，是有家國情懷的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，所以還是有非常本質(zhì)的不同。

當(dāng)然，先正達(dá)集團(tuán)是非常多元化的。我們現(xiàn)在有歐洲的公司、美國的公司、以色列的公司、中國公司，我們?nèi)诤显谝黄?，是非常多元化的公司，也是非常本土化的公司。我覺得相對(duì)于另外兩家來講，我們的多元化也會(huì)成為很好的競(jìng)爭(zhēng)力。

《財(cái)經(jīng)》：您提到先正達(dá)集團(tuán)多元化的變化，這會(huì)不會(huì)帶來一些管理上的挑戰(zhàn)？

覃衡德：當(dāng)然。管理上的挑戰(zhàn)肯定也是很大，但總體來說我們現(xiàn)在整合、融合得非常好。我們的全球管理團(tuán)隊(duì)也團(tuán)結(jié)得很好。寧高寧是我們董事長，他帶領(lǐng)著全球董事會(huì)，現(xiàn)在外籍高管對(duì)寧總都非常尊重，他們對(duì)中國也非常熱愛。我們的CEO在去年沒有疫情的時(shí)候，一年來中國出差9次，對(duì)中國非常友好、非常尊重，也非常希望通過我們的整合來幫助中國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。當(dāng)然，整合一定需要直面很多挑戰(zhàn)，但總體來說我們進(jìn)展順利高效。

《財(cái)經(jīng)》：未來先正達(dá)集團(tuán)如何更好地利用國內(nèi)國外兩種農(nóng)業(yè)資源，挖掘國內(nèi)國外兩個(gè)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)？

覃衡德：第一個(gè)，我們?cè)趪H市場(chǎng)正更多利用中國的市場(chǎng)影響力。中國是糧食最大的買家，我們擴(kuò)展南美或者北美的市場(chǎng)，也積極與中國進(jìn)口有關(guān)的伙伴來合作，增強(qiáng)我們?cè)谀厦?、北美市?chǎng)的影響力。我們可以幫助合作伙伴把糧食進(jìn)口到中國，去到全球最大的消費(fèi)地，這是對(duì)全球市場(chǎng)的幫助。

第二，中國的產(chǎn)業(yè)鏈最完整，也進(jìn)一步提升了先正達(dá)集團(tuán)在全球最重要制造基地的優(yōu)勢(shì)。我們充分利用中國完整的產(chǎn)業(yè)鏈、高品質(zhì)、低成本的競(jìng)爭(zhēng)力，幫助先正達(dá)集團(tuán)拓展全球市場(chǎng)。基本上大部分的產(chǎn)品都是在中國制造。反過來，先正達(dá)集團(tuán)的科技創(chuàng)新、產(chǎn)品也會(huì)很好地支撐中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。比如說通過MAP與數(shù)字化平臺(tái)在全國的推廣，用先正達(dá)集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、技術(shù)、科技不斷為平臺(tái)賦能。過去，在科技、產(chǎn)品上可能我們自己要走得更慢一些?，F(xiàn)在我們要依托先正達(dá)集團(tuán)在國際上的能力賦能中國市場(chǎng)。無論是數(shù)字化也好，科技產(chǎn)品服務(wù)也好，先正達(dá)集團(tuán)給了我們更多科技上的支撐，讓我們?cè)谥袊鴶U(kuò)展得很快。

我們還有國外國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的緊密協(xié)同，比如說我們的育種，我們從國內(nèi)、國外可以獲得更多育種資源、親本的資源，可以跟國內(nèi)更好的結(jié)合，也可以加快我們?cè)趪鴥?nèi)的品種選育。同時(shí)，先正達(dá)集團(tuán)在全球的網(wǎng)絡(luò)和能力，也將幫助我們育成的優(yōu)質(zhì)品種更多地“走出去”，幫助全球農(nóng)業(yè)發(fā)展。

最后就是研發(fā)。先正達(dá)集團(tuán)擁有綜合覆蓋的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新實(shí)力和完備的研發(fā)體系，擁有250年的歷史，在科技創(chuàng)新方面有非常獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)化機(jī)制。中國有大量的基礎(chǔ)研發(fā)，但商業(yè)化還有差距，所以我們現(xiàn)在把全球最先進(jìn)的創(chuàng)新研發(fā)中心建到中國來，就是要把中國的基礎(chǔ)研發(fā)和商業(yè)化研發(fā)結(jié)合起來，把中國的研發(fā)資源的價(jià)值進(jìn)一步挖掘和激發(fā)出來，用研發(fā)創(chuàng)新支持我們?cè)谥袊陌l(fā)展。同時(shí)我們?cè)谥袊膭?chuàng)新研發(fā)集群也會(huì)支持先正達(dá)集團(tuán)在全球的科技創(chuàng)新，所以這也是兩種資源的結(jié)合。