9月3日，中化集團(tuán)董事長寧高寧、中化化肥董事會(huì)主席張偉一行在參加廈門“金磚”會(huì)議期間，抽出時(shí)間到中化化肥福建分公司調(diào)研。

寧高寧、張偉詳細(xì)了解了福建農(nóng)業(yè)基本情況、分公司經(jīng)營管理業(yè)績和運(yùn)營模式以及未來的發(fā)展思路，并聽取了福建中化智勝企業(yè)基本情況的匯報(bào)。中化化肥副總經(jīng)理馬躍就領(lǐng)導(dǎo)提出的問題作了補(bǔ)充回答。對于分公司的商業(yè)模式，寧高寧指出，渠道、產(chǎn)品、品牌是多數(shù)大公司商業(yè)模式中始終堅(jiān)持的三個(gè)重要元素，是拉動(dòng)終端需求的基礎(chǔ)。張偉認(rèn)為，未來對種植大戶提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，需要通過人工智能和大數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)對種植大戶的線上服務(wù)。

寧高寧指出，中化化肥過去幾年遇到的是戰(zhàn)略性困難，是投資性問題。福建分公司通過全體員工的不斷努力，今年取得了歷史最好業(yè)績，成為福建化肥市場重要的參與者。我們堅(jiān)定我們的商業(yè)模式，堅(jiān)持下來公司會(huì)越來越好。大家的辛苦付出值得贊賞，集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)定地從產(chǎn)品、財(cái)務(wù)、體制機(jī)制，包括員工的工作、生活、收入上給予支持，讓每位員工在公司有更大的發(fā)展。

張偉指出，福建分公司在中化化肥的分銷網(wǎng)絡(luò)中規(guī)模不算大，但十多年來堅(jiān)持向基層延伸，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和終端客戶，取得了不錯(cuò)的業(yè)績，這是大家在戰(zhàn)略上的堅(jiān)定和持之以恒的成果。福建分公司為中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，希望在MAP戰(zhàn)略推進(jìn)的過程中，福建分公司取得更好的成績。